9月8日，公司召开2018年年中工作会议。会议任务是落实安徽津利电力发展有限公司年中工作部署，总结上半年工作，分析存在问题和面临的形势要求，明确任务，统一思想，凝聚力量，确保完成公司年度各项目标任务。公司李海翔总经理向大会作安徽津利电力发展有限公司2018年年中总结报告。

李海翔指出，上半年在同志们的努力下，各项工作稳步推进，业务实现转型增长，加强了经营管控，建设队伍和管理能力进一步得到提升。在肯定成绩的同时，也要清醒认识当前工作中存在的管理水平不高，能力需进一步提升，市场面临挑战，干部队伍作用需进一步增强，适应新时代要求等问题。要找准问题的症结，制定有效举措，切实加以解决。

李海翔分析了当前电力领域市场形势，阐述了公司在生产经营发展过程中暴露出的问题，明确了下半年市场开发的重点，以及各项生产经营指标。

李海翔要求，下半年要持续推进作风建设和效能建设以及干部人才队伍的建设，落实安全管理责任制，优化施工计划，确保质量安全，力争完成年初制定的全年目标。

公司领导出席了会议，并分别就公司管理问题作了专题发言。