1月20日，安徽津利电力发展有限公司召开了年终工作总结大会。公司总经理施晓勇在会上作出了《2016年度工作报告》。

报告回顾了2016年的工作。深入分析了公司面临的形势和任务，明确了公司发展的基本思路和2017年公司工作总体目标，对2017年重点任务进行了部署，强调2017年公司将切实做好八项重点工作：一、狠抓第一要务，明确市场开发重点；二、加速市场布局，全力实现量能突破；三、加强项目管控，培根固本提升效益；四、强化责任意识，做实安全质量工作；五、增强创新能力，添加发展动能；六、增强资源整合能力，深化提质增效；七、狠抓激励约束，激发企业活力；八、优化人力资源结构，提升员工综合素质能力。

会议要求，全体职工要紧密地团结起来，增强三个能力，加速市场布局，真抓实干，砥砺奋进，全面完成2017年各项工作任务，为推动建设具有市场竞争力的电力工程公司而努力奋斗。

会议还对2016年优秀员工进行了表彰和奖励。