新春的喜庆氛围尚未散去，各行业已经蓄势待发，迎接新的一年。2月20日，我司召开了新年开工安全生产培训会议，旨在为新一年各项工作的开展奠定坚实基础。

      会议上，总经理发表了新春致辞，同时各分管领导对2024年各部门各项目部的工作进行了总体部署和要求。会议全面梳理了2024年度整体工作思路，并根据公司总经营计划对各职能部门进行了详细分解。要求全体员工迅速收心归位，进入工作状态，各部门根据计划明确各自工作重点及方向，强化管理意识，增强工作质效。为了进一步提升工程项目管理，降本增效，公司邀请了三位讲师进行了有关项目物资管理、如何提升项目经营管理及强化项目管理的制度落实等方面的主题培训。会议最后还组织了全员完成安全教育培训考核工作，强调复工勿忘安全，共守安全警戒线。

      2月21日，公司紧接着召开了2024年度项目工程生产经营座谈会，对当前公司各在建项目的建设进度及复工计划进行了详细交流，同时讨论了2024年度项目工程资金计划的落实方案。强调要强化安全生产意识，落实安全生产责任制，严格整改落实、及时消除安全隐患，切实把项目的安全隐患整治工作落实到实处，确保公司安全生产形势稳定。

      在新的一年里，公司将继续秉承“管理有序，效率优先，品牌精良，合作共赢”的企业理念，通过自身的努力为建设行业添砖加瓦，用品质和服务建立电力工程企业优秀品牌。