2023年12月29日，我司召开了一年一度的项目工程生产经营会议，通过此次会议见证了公司在即将过去的一年中项目生产工作取得诸多丰硕成果，为新一年的工作开展奠定了坚实基础。

        会上，各个项目负责人详细汇报了2023年项目建设情况，向公司领导展示了各项目部在项目日常实施过程中关于安全、质量、进度、经营、农民工工资及考勤等等方面的多个管理亮点工作。机关职能部门负责人也纷纷与各项目经理进行交流，总结经验，分享案例，提供启示和指导。

        在听取各项汇报工作后，公司领导对当前建筑市场的形势进行了分析，总结出2023年项目生产经营工作虽取得一定成绩，但在客观上也仍存在一些问题和需要提升的空间。强调面对当前市场环境的诸多不利因素，公司上下需紧密团结，攻坚克难，坚定实现2024年的目标，同时各部门及各项目部要深入开展自查自纠，提高效率。

        会议最后对2024年的工作进行了详细的安排和部署。在新的起点上，公司要求各部门及各项目部要继续保持进取态势，坚定信心，在高质量发展的战场上，贡献更多建筑力量。